テクノロジーをチームの成長力に
Wiseparkは誰もがITを活かせる社会の実現を目指す「あなたの伴走者」です。
メッセージ
多くの組織がDX・IT化に取り組んでいますが、テクノロジーがチームの成長をサポートするどころかむしろ足枷となっていることをよく目にします。
いかなる組織・チームにおいてももはやデジタル活用は手段の粋を超え、本質的な価値を提供する上でなくてはならない重要な要素であると考えています。
DX化に潜む難題も含めお客様の本質的な課題にアプローチし、ただシステムを作るだけではなくお客様が自立してDXを推進できる状況を構築する。それがWiseparkの使命です。
「テクノロジーをチームの成長力に」— この想いを胸に、お客様と共に持続可能なDXを探求していきます。
Our Mission & Vision
Mission
テクノロジーで全ての人をイノベーターに
Technology makes everyone innovators
Vision 2035
100万人のIT Optimizer育成に貢献し、
ビジネスと社会のデジタル変革を加速する
Contribute to developing 1 million IT Optimizers and accelerate digital transformation in business and society
Our Principles
私たちの意思決定と行動の指針となる15の原則。これらは日々の業務において、チームがより良い判断を下すための羅針盤となります。
顧客成功の原則
顧客成功を実現するための原則
顧客の自律を最優先する
Customer Self-Sufficiency First
依存関係を作らない。短期的な売上より長期的な顧客の成功を選びます。
具体例：
- →運用マニュアルを必ず作成し、引き継ぎを丁寧に行う
- →「この作業は私たちがやります」ではなく「一緒にやりながら覚えましょう」
- →継続契約を前提とせず、お客様が卒業できる設計を
顧客に真の価値を届ける
Deliver True Value
顧客の要望の背後にある真のニーズを見極め、ビジネスの成果につながる価値を届けます。
具体例：
- →提案前に必ずヒアリングを行い、課題の本質を理解する
- →技術的な理由で安易な提案をしない
- →お客様の業界・ビジネスモデルを深く学び、最適解を探る
透明性を保つ
Transparency
できること/できないことを正直に伝え、ノウハウをブラックボックス化しません。
具体例：
- →技術的な難易度やリスクを隠さず説明する
- →使用するツール、手法、ノウハウを惜しみなく共有
- →価格設定の根拠を明確に説明できる
実行の原則
実行のクオリティを高めるための原則
本質を追求する
Seek the Root Cause
表面的な課題に飛びつかず、根本原因を探ります。
具体例：
- →「なぜ」を5回繰り返す習慣を持つ
- →要望された機能の背後にある本当のニーズを探る
- →業務フローの問題をシステムで解決しようとしない
シンプルに保つ
Keep It Simple
複雑さは敵。お客様が理解・運用できるシンプルさを追求します。
具体例：
- →80/20の法則を意識し、本質的な20%に集中
- →機能追加の前に「本当に必要か？」を自問する
- →誰でも理解できるドキュメントとプロセス
小さく始めて改善を続ける
Start Small, Iterate Fast
完璧を待たず、MVPから始めて継続的に改善します。
具体例：
- →最初から完璧なシステムを目指さない
- →1ヶ月でリリース、その後毎週改善
- →失敗を学びの機会として捉える
レバレッジを効かせる
Leverage & Productivity
少ないリソースで最大の成果を追求します。
具体例：
- →同じ作業を3回やったら自動化を検討
- →テンプレート化、再利用可能な仕組みづくり
- →AIツールを積極的に活用
粘り強くやり抜く
Grit
困難な課題にも諦めず挑戦し続けます。
具体例：
- →「できません」の前に3つの代替案を考える
- →技術的な壁にぶつかっても、解決策を探し続ける
- →短期的な障害に負けず、長期的な価値創造にコミット
成長の原則
継続的な成長を実現するための原則
共に成長する
Grow Together
お客様、パートナー、自分たち全員の成長を追求します。
具体例：
- →Win-Winの関係を築く
- →知識を独占せず、共有する文化
- →パートナーの成功を自分の成功として喜ぶ
実践を通じて学ぶ
Learn by Doing
理論だけでなく、手を動かして学びます。
具体例：
- →まずは自分でコードを書いてみる
- →お客様と共に実装し、現場で価値を証明
- →セミナーより、実際のプロジェクトから学ぶ
知恵を集積・共有する
Collective Intelligence
多様な知見を集め、組織知として蓄積します。
具体例：
- →プロジェクト後は必ず振り返りドキュメントを作成
- →Slackやドキュメントで学びを共有
- →個人の知識を組織の資産に変える
高い視座を持つ
Think Big, Start Small
足元を見つつも、より高い目標を設定します。
具体例：
- →今日のタスクと5年後のビジョンを繋げて考える
- →業界全体、社会全体への影響を考える
- →「これが業界標準になるには？」と問う
文化の原則
健全な組織文化を育むための原則
挑戦を奨励する
Embrace Challenges
失敗を恐れず、新しいことに挑戦します。
具体例：
- →「やってみないとわからない」を合言葉に
- →失敗を責めず、学びを共有する文化
- →新しい技術やアプローチを積極的に試す
オープンであり続ける
Stay Open
多様な意見を受け入れ、柔軟に変化します。
具体例：
- →「こうあるべき」に固執しない
- →若手の意見も真摯に聞く
- →間違いを認め、方向転換できる
誠実さを大切にする
Integrity
嘘をつかず、約束を守り、信頼を築きます。
具体例：
- →できないことは「できない」と正直に言う
- →納期を守る、守れない場合は早めに連絡
- →小さな約束も大切にする
会社概要
アクセス
アクセス方法
• JR東海道線「茅ヶ崎駅」より徒歩20分